企业组织结构重组

    上海豫腾国际货运代理有限公司于2013年6月份进行员工招聘，引进新的血液，推动企业高效发展。于2013年七月十日召开董事会，进行企业重组。会议大致内容如下：主要针对管理模式、管理制度、招募原则、内部沟通、团队合作及发展目标上进行讨论与通知。

    公司在沟通上做出倡导，沟通是门艺术，85%是人际关系的沟通，15%是专业知识和技术，有了目标就要与人沟通，最伟大的成就就来自沟通，最大的失败是不愿意沟通。在工作发展中无论是与上级交谈还是与下属沟通，都要善于沟通。在用人原则上指出：德才兼备，优先使用。有德无才，培养使用。有才无德，限制使用。无德无才，坚决不用。用人不疑，疑人不用。在团队合作上也做出了定位：塑造部门的核心文化、明确个人定位，以身作则，确定团队目标，分化个人目标等。

    公司组织结构上也作出调整如下：